公司成立至今，已经为上万家企业主带去优质服务，并在同行业里面具有良好口碑，也被戏称为财税行业的黄埔军校，公司注重人才培养，注重职业素养，关注会计人员在岗位的职责素养，在行业里面我们提出会计人，塑造的不是会计，而是会计人。对会计人提出职责素养要求。

      公司提出的团队服务一个企业主的方式，让企业主能随时联系上会计，能及时解决问题，不在为会计离职更替而重新沟通而烦恼，正在做到企业经营的延续性，工作的及时高效性，问题处理的公开性，让企业主的记录和历史记录信息可延续性。

会计服务团队“6+1”的服务模式，让以前的单一会计和企业主联系，变成了一个会计团队的合作联系，团队由：工商人员，做账会计，外勤会计，会计主管，跟单业务员，监管人员；这样一个团队来服务一个企业。这样能保障会计的工作的延续性，不再受个人会计的工作交接而烦恼。

公司服务率先在行业使用企微来服务企业主，取缔会计个人微的信和企业主之间的沟通，让以前的会计个人行为变为企业行为，让企业的沟通记录可以延续性，可继承性，让会计人忠于会计职责，让会计岗位忠于企业主。

公司为了高效服务客户，公司率先提出：互联网+会计的网络报税概念，让会计做账标准化，让重复化的事务网络软件话，减少会计平时的简单工作，重客户的沟通和问题的处理能力，让会计之前重心在报税工作转向和企业主的沟通以及解决企业的问题。

公司提出会计有普通的做账会计要晋升为：经营账，业财融合的经营会计理念，提出让会计更好的服务于企业的业务，让会计不在是公司的独立部门，变为公司的业务导向服务部门，利用会计的知识和数据把控能力，更加高效的服务企业业务部门，即为：经营账。

公司借助金税四期上线的契机，鼓励传统企业，制造加工企业的财务意识转向，鼓励他们借助税务优惠期间，更深入了解税务安全意识，让税务变得更贴近于公司的运作和经营中，不在让以前的粗狂式经营成为公司的安全隐患。